Centros de vida intergeracional
A proposta é desenvolver centros de vida intergeracional como uma iniciativa de serviço e infraestrutura, começando por Argentina e Lima, com desenho comparável em uma segunda geografia. O valor não está apenas no conceito, mas na capacidade de documentar origem, usuário, operação, custo total, resultado e contrassinal.
Como ampliar autonomia e qualidade sem transferir todo o custo de cuidado para famílias e mulheres?
Aderência estratégica, peso 15%: 5/5. O score não estima mercado, receita, retorno ou chance de sucesso.
O que precisa ser resolvido antes de vender a solução.
A ficha começa pela fricção e não pela novidade.
O mercado tende a tratar centros de vida intergeracional como categoria pronta. O problema real é descobrir em quais contextos há demanda, quem paga, quem executa, que infraestrutura falta e qual efeito adverso pode surgir.
Grande parte do cuidado continua invisível ou mal remunerada. Uma solução pode facilitar autonomia e ainda aumentar carga familiar se ignorar operação e financiamento. A seleção de evidências conecta OIT e CEPAL · Economia do cuidado, OIT · Gênero e trabalho e OIT · Panorama Laboral 2025. Juntas, elas justificam investigação, não demanda comprovada ou tamanho de mercado.
O envelhecimento rápido transforma cuidado em infraestrutura econômica, espacial e relacional que atravessa saúde, casa, cidade, trabalho e patrimônio.
Três pontos de partida, nenhum atalho.
As fontes justificam investigação. Não comprovam demanda, viabilidade financeira ou causalidade.
Como transformar a hipótese em aprendizado.
O primeiro objetivo é reduzir incerteza, não maximizar escala.
Mapear evidências, usuário, operação, regulação e precedentes em duas geografias.
Delimitar o menor componente de centros de vida intergeracional que pode ser testado sem prometer escala.
Executar experimento em Lima, com comparação em Curitiba.
Decidir avançar, adaptar ou abandonar usando métricas e contrassinal publicados.
Um teste com começo, comparação e decisão.
O que pode mudar se a hipótese ganhar força.
Desdobramento inicial que precisa ser validado no contexto do piloto.
Desdobramento inicial que precisa ser validado no contexto do piloto.
Desdobramento inicial que precisa ser validado no contexto do piloto.
Três lentes do observatório.
Três países e três cidades para comparação.
A seleção organiza investigação. Não indica prioridade comercial definitiva.
Onde a oportunidade deixa de caber no setor.
O que medir sem inventar meta.
Quem precisa estar na mesa.
O que faria a amano recuar.
Hipótese editorial publicada em 2026-09-03. Não há validação de demanda, orçamento, parceiro contratado, piloto realizado ou recomendação de investimento. O próximo gate é pesquisa de descoberta com usuários e operadores.