oportunidades · mapa
Cem hipóteses distribuídas por setor e tipo.
O mapa permite identificar concentração, lacuna e excesso de dependência em plataformas, financiamento, infraestrutura ou capacitação.
matriz
Setor por tipo de oportunidade.
A classificação é editorial e serve para navegação. Muitas oportunidades combinam produto, serviço, tecnologia e capacidade.
| Setor | capacitação | finanças | inteligência | plataforma | produto e serviço | serviço e infraestrutura | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Real estate e morar | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 3 | 9 |
| Hospitalidade e turismo | 1 | 0 | 1 | 0 | 4 | 3 | 9 |
| Design, mobiliário e interiores | 2 | 0 | 0 | 2 | 5 | 0 | 9 |
| Materiais e construção | 1 | 0 | 1 | 1 | 6 | 0 | 9 |
| Beleza, wellness e fitness | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 | 8 |
| Alimentos e bebidas | 1 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 8 |
| Serviços financeiros e wealth | 0 | 6 | 0 | 1 | 1 | 0 | 8 |
| Tecnologia e IA | 1 | 0 | 2 | 2 | 3 | 0 | 8 |
| Cidades e infraestrutura | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 2 | 8 |
| Cultura, mídia e economia criativa | 2 | 1 | 1 | 0 | 4 | 0 | 8 |
| Varejo, luxo e marcas | 0 | 0 | 1 | 0 | 7 | 0 | 8 |
| Cuidado, longevidade e saúde | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | 2 | 8 |
leitura
Uma carteira útil também mostra o que está ausente.
concentração
Muitas hipóteses do mesmo tipo aumentam dependência.
Uma carteira só de plataformas pode ignorar operação, regulação e capacidade humana.
lacuna
Ausência não significa falta de potencial.
Pode indicar pouca evidência ou uma decisão editorial de foco.
revisão
O mapa deve mudar após cada piloto.
Hipóteses abandonadas continuam no histórico com justificativa.